宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司

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宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司,位于宁波杭州湾跨海大桥南端的国家经济开发区,是一家专业从事婴童用品贸易、研发、设计、制造、销售为一体的外向型集团企业,年生产能力300多万辆,产品涉及婴儿推车、婴童床、汽车安全座椅、餐椅、儿童电动车等100多个系列,畅销100多个国家和地区。
中文名
宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司
公司占筑面积
10万平方米
固定资产
3.2亿元
注册资金
1080万美元

宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司简介

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公司占筑面积10万平方米、固定资产3.2亿元、注册资金1080万美元、员工2000多人,建有能容纳2000人居住的集体宿舍、200套员工夫妻房、58套管理干部公寓和6套高层管理别墅,两个大、小食堂,两个超市,还建有篮球场、网球场、医务室、台球室、电子阅览室、图书室、公车接送员工子女上学等生活、娱乐配套设施和人性化服务,为丰富员工业余生活提供了有力保障。[1] 
妈咪宝公司拥有一支高阅历、高素质、高职称、经验丰富的专业团队,以提供顾客满意的产品和服务为质量方针,大胆探索婴童用品科学技术,持续改善、积极创新,有效整合行业供应资源,为客户提供专业、科学的婴童用品整体解决方案并帮助客户降低成本、创造价值,实现 “共赢”。拥有符合欧美标准、配套齐全、设备精良的婴童用品检测中心;与多家大学院所合作建立了“产学研基地”,建立了“慈溪市企业技术中心”。产品曾荣获中国玩具创“星”大赛银奖和铜奖。
2007年 9月“妈咪宝”牌婴儿推车被评选为“中国名牌产品”,并于 12月荣获“中国驰名商标”,现已通过ISO9001、ISO14001、OHS18001、CCTP、ICTI、GSV、BRC等管理体系认证,产品质量均符合CE、GS、TVU、3C等产品安全认证,并参与了婴童用品行业国家标准的修订和制订。曾先后被评为慈溪市百强企业,慈溪市纳税大户,慈溪市五星级管理企业,宁波市和谐企业创建先进单位,宁波市学习型民营企业,宁波市信用管理示范企业,浙江省专利示范企业,中国玩具协会优秀生产企业等。
2007年起,妈咪宝公司设立了“爱心互助基金”和“优秀员工子女奖学金”,为困难员工解决生活后顾之忧,同时公司十分重视企业文化建设,2008度,《妈咪宝报》和《爱的天使妈咪宝》被宁波市总工会评为宁波市优秀企业报和宁波市优秀企业歌曲。

宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司公司理念

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宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司使命:

提供绿色、智能、时尚的孕育婴童用品及服务,让世界充满爱!
专注成就未来!
◆ 婴童用品的专业研发、制造是妈咪宝品牌形象定位;
◆ 为顾客提供婴童用品的整体解决方案是妈咪宝核心业务定位。

宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司愿景:

2015年前,成为国内最具竞争力的ODM孕育婴童用品研发制造商,并力争成功上市;
2020年前,成为本行业国际驰名品牌首选EMS合作伙伴。

宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司理念体系

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宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司经营理念

责任创造价值,共赢成就未来。

宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司工作理念

用心拼搏的精神,虚心学习的态度;
合作共享的意识,责任成果的导向。

宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司研发理念

以婴童的安全高于一切!

宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司服务理念

真诚的服务是我们的责任

宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司经营者和管理者三个信得过

怎么让股东信得过;
怎么让员工信得过;
怎么让客户和合作伙伴信得过

宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司核心价值观

以“负责·感恩”为核心,持续创新、追求卓越、履行诚信;
创造共赢环境,促进社会和谐。
责任诚信的品德,宽容博爱的胸怀;
科学发展的格局,回馈社会的境界。
责任制造结果!只有当一个人承担了某种责任,才会有相应的职位、权力和影响力,才能创造相应的成就、价值,才能得到应得的尊重、威望、待遇与生活质量。
◆ 因为你对员工负责,所以受到了员工的爱戴;
◆ 因为你对工作负责,所以受到了公司的器重;
◆ 因为你对事业负责,所以取得了成就;
◆ 因为你对家人负责,所以拥有了幸福的家庭生活;
◆ 因为你对朋友负责,所以能得到长久的友谊;
◆ 因为你对自己负责,所以你有健康的身体、安宁的心灵、祥和的人生。

宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司质量方针

持续改善、积极创新,提供顾客满意的产品和服务。
创新是人生的最高价值和最高境界,是自我实现的阶梯。人生的终极意义在于不断创新。每一个人的价值都是通过他所从事的事业得以体现,员工的价值体现在于他所在的岗位上,管理人员的价值体现在他所带领的团队上,企业家的价值体现在他倾注毕生心血创造的事业上。
在日常工作中,创新不一定要搞大发明、大创造,不一定需要大智大勇,只要我们细心、勤动脑、多问为什么。每天细心观察身边的事,养成思考的习惯,敢于打破一切常规,对现状提出质疑:为什么这样不行,应该怎样?为什么顾客不满意,顾客想要的是什么?为什么这个流程总不畅通,问题会出在哪儿?为什么这个问题一而再、再而三的出现,根本原因是什么?为什么他做的比别人优秀,有什么独到之处?“为什么”往往是创意的引子。只有这样不断的改善,我们才能想顾客所想,急顾客所急,才能为顾客提供期望的产品与服务。
参考资料
词条标签:
组织机构 公司